経営実務コンサルタントのシーケン社。美容室/ヘアーサロン業界では実務経験16年で特に経験豊富
―経営実務コンサルタントのシーケン社―
シーケン社について
谷口隆が代表者の経営コンサルタント会社です。だけど、そこらへんのコンサルタント会社とは一味違います。
私のコンサル方式は「ドラエモン方式」と言われています。それは、のび太がドラエモンに「ドラエモン！○○が欲しい」と言ったら、ドラエモンがその夢を叶える道具を出してくれるのと似ているからです。
私は、その物事を成し遂げるまでのプロセス、ストーリーを熟知しています。その手のプロです。
しかし、コンサルティングを依頼されたら、まずことわりを言います。
「あなたは、そのことに対して、どうしたい、どうなりたいかがイメージ出来ていますか？」
「出来ているなら手助け出来ます。出来ていないのなら私は出来ません。だってイメージすることはあなたの仕事の全部です。私がイメージしてしまうと、それは私の会社になってしまいますよ」って！
そんなパートナーシップで仕事をする実務コンサルティング歴１６年の会社です。
会社概要
会社名 |
有限会社シーケン社 |
代表者 |
谷口 隆 |
| 設立年月 | 1988年8月 |
| 住所 | 大阪府守口市橋波東之町3-7-1 |
| 電話 | 06-6998-6732 |
| メールアドレス | info☆cken.net （☆は＠に替えてお送りください） |
私の技術経歴
| 巻線会社時代 | ||
| S42 | モーター巻線加工技術 | |
| 仕上げ・巻線・検査工程の作業 | ||
| S47 | ＩＥ技法 | |
| 工程改善手法（ｲﾝﾀﾞｽﾄﾘｱﾙｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ）習得 | ||
| S50～53 | 品質管理技法 | |
| 品質管理管理体系作り。クレーム処理技法。 | ||
| 作業の標準化技法（社内基準・規格策定)。 | ||
| 統計手法～データのまとめ方～活用方法。 | ||
| S51～53 | ＴＱＣ展開（全社的品質管理） | |
| 社是・社訓・社章の制定。レクレーション活用方法。 ファイリング技法。 |
||
| 会議方法の技術。提案制度制定～促進。 会社案内の原稿から完成まで。 |
||
| S54 | パソコンプログラム技術 | |
| コモドール社製マイコン「ＰＥＴ」購入。ＢＡＳＩＣ研究。 ゲームから業務利用へ展開。 |
||
| S54～55 | マニュアル作成技法 | |
| プラント機械の取扱説明書の作成技法。 マレーシアへの技術講習出張。 |
||
| 海外研修生のトレーニング | ||
| プラント機械の取扱説明教育者。 | ||
| S55～56 | ＳＥ(ｼｽﾃﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ)技法 | |
| コンピュータのシステム構築技術修得。 資材調達用生産管理システム構築。 |
||
| ワークデザイン手法 | ||
| 理想からのアプローチ研究 | ||
| 営業技術講師 | ||
| オリベッティーに於る営業開発の手助け | ||
| S57 | ワープロ技術 | |
| 各種ﾌｫｰﾏｯﾄまとめ作成技術。 「コンピュータ導入のための手引き」作成。 |
||
| S57～62 | 関係会社のゴルフコンペ事務局 | |
| システムハウス３０社のアレンジメント | ||
| S58 | 工場改善手法 | |
| ㈱ＪＭＣ日本経営の社内コースに同行。 「標準時間設定」に関する研究。 KJ（川喜多二郎）法の習得 |
||
| プロジェクトリーダー技術 | ||
| 作業標準化プロジェクト事務局 | ||
| S59 | 広報技術 | |
| 会社案内の編集参加・求人コピー作成技術。 社内報の発行（記事・編集・印刷まで） |
||
| 人事技術 | ||
| 人材育成制度･人事考課制度の研究 | ||
| リスクマネージメントｺｰｽ受講 | ||
| コンテンジェンシープランニングの研究 | ||
| 工場生産管理システム構築 | ||
| 稼働時間集計等も含むＳＥ | ||
| コンピュータ会社時代 | ||
| S60 | 経営計画手法 | |
| 中期３ヶ年計画の構築～フォーム作成技術。 目標管理管理手法。 |
||
| 品質管理システムの電算化 | ||
| 現場データの集計技術 | ||
| 社内管理ルール構築技術 | ||
| 事務処理・成績管理等、管理全般の改善 | ||
| 創造性開発技法 | ||
| ＮＭ（中山正和）法、右脳の利用研修受講 | ||
| S61 | 経理システムの電算化 | |
| 経理手作業の電算化ＳＥ | ||
| 人間性開発技法 | ||
| ＡＩＡ「心のアドベンチャー」受講 | ||
| 特許管理士資格取得 | ||
| 特許･実用新案･意匠･商標知識修得（№013212） 現在は資格喪失 |
||
| 情報のキーマン技術 | ||
| 情報局としてのコミュニケーション活発化 | ||
| S62 | 巻線機システムの電算化 | |
| 巻線機のデータ入力電算化 | ||
| アイデア開発技法 | ||
| アイデア開発～商品開発の技法研修受講 | ||
| メカトロ会社時代 | ||
| S63 | ㈱シーケン社設立（8月22日） | |
| 代表取締役就任。マイクロメカトロニクス業開始。 ＜平成２年２月、都合により現業にリストラ＞ |
||
| 企画顧問時代 | ||
| H1 | 経営企画手法 | |
| 年度計画と方針発表会の実施 | ||
| 合理化プロジェクト推進技法 | ||
| プロジェクトリーダーとしての管理技術 | ||
| ＣＴ思考法確立 | ||
| 企画開発技法の思考法をまとめる | ||
| グループ勉強会のサポート | ||
| 第百生命一般クラス８名の勉強会指ユビ導 | ||
| グループ勉強会インストラクター | ||
| 第百生命支部長クラス８名の目標達成プログラム | ||
| 個人向け企画能力向上講座 | ||
| ２名を集中講習 | ||
| H2 | 経営プランニング勉強 | |
| 税理士事務所で経営計画を本格的に修得 | ||
| 経営コンサルタント時代 | ||
| H3 | 理美容コンサルタント開始 | |
| 小集団活性化をメインとしてスタート（９月） | ||
| H4 | 内面美容研究会｢海援隊｣事務局 | |
| 事務局として活動を支援（４月） | ||
| 自然美容研究会立ち上げ企画 | ||
| 会員制の研究会を企画推進 | ||
| 美容材料会社の立ち上げ企画 | ||
| 流通改善のため企画開発（１０月） | ||
| H5 | ヘアーショーの企画サポート | |
| Ｄ社、Ｍ社のヘアーショー企画・アシスト | ||
| 業務拡大 | ||
| 美容室実務顧問として位置付けを確立 | ||
| H6 | BIC総合美容研究協会発足企画 | |
| 推進本部として業界向けに発信（４月） | ||
| 自動機製造会社の開発ＳＥ | ||
| ＳＥ（システムエンジニアー）として開発を支援 | ||
| 製造会社の品質管理 | ||
| ＩＳＯ準拠のライン管理と品質管理の資料作り | ||
| H7 | 美容室就業規則・賃金規定策定 | |
| Ｍ社、Ｒサロン、Ｚ美容室等 | ||
| 美容室の運営マニュアル策定 | ||
| Ｄ社における全体システムの調整 | ||
| 有限会社に組織変更 | ||
| １０月１６日登記変更 | ||
| コンサルティング会社役員就任 | ||
| 美容室専門のＳＰ＆経営企画会社を立ち上げ(11月) | ||
| H8 | 業務常用コンピュータ購入 | |
| 日立WPC-100。ﾜｰﾌﾟﾛ/ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ兼用マシン（2月10日） | ||
| シミュレーション開発 | ||
| ＬＯＴＵＳにて美容室用各種シミュレーション作成 | ||
| 賃金／評価システム体系化 | ||
| 実績のあるものを集約して資料まとめ | ||
| H9 | Windows'95マシン設置 | |
| デスクトップパソコン購入。インターネット接続（３月） | ||
| 巻線会社の所要量計算 | ||
| ＬＯＴＵＳにて開発 | ||
| デジタルカメラ購入 | ||
| リアルタイム処理に威力を発揮（９月）。 Ｈ１２／５グレードアップ。 |
||
| H10 | 本店移転 | |
| ５月３日、現在地に本店移転 | ||
| 美容室向けソフト開発支援 | ||
| 専門会社へノウハウを提供。共同開発。 | ||
| 評価ブロジェクト | ||
| 中堅企業Ｍ社の目標管理ｼｽﾃﾑ(MBO)構築をサポート | ||
| 品質改善テーマ金賞受賞 | ||
| 某ボウ電子部品組立会社のＱＣ活動コンテストの資料作りをサポートして見事金賞受賞 | ||
| H11 | ノートパソコン導入 | |
| 日立フローラ購入。 | ||
| メール活用 | ||
| 顧問先美容室とメールにて質疑応答。 | ||
| H12 | パソコン立ち上げサポート | |
| セットアップ、インターネット接続、等のニーズ多い。 | ||
| 美容経営ノウハウまとめ | ||
| 今イマまでのノウハウを「サロン運営ハンドブック」として集大成。 それを書籍として発行しようとしたが不成立。 |
||
| ホームページ立ち上げ | ||
| シークレットサイトで必要な人だけにオープン | ||
| H13 | 新店店長候補／短期育成 | |
| ＣＫＥＮにて１週間特訓コース実施 | ||
| H14 | リーダー勉強会スタート | |
| ＣＫＥＮ主催の勉強会スタート～幹部育成に力を注ぐ。 | ||
| カスタムパソコン導入 | ||
| ＷＩＮＤＯＷＳ２０００搭載。ＷＯＲＤ・ＥＸＣＥＬに移行。 | ||
| ＣＫＥＮミーティングルーム新設 | ||
| ＣＫＥＮの場所提供、環境整備。 | ||
| H15 | 感動企業ビデオＤＯＩＴ！購入 | |
| ＤＯＩＴ！のビデオシリーズに出会う | ||
| ＢＡＧＺＹ視察（９／２５） | ||
| 北九州の美容室ＢＡＧＺＹを視察。久保先生と知り合う。 | ||
| 「四季楽の会」入会 | ||
| 久保先生の紹介で美容勉強グループに参加 | ||
| H16 | 感動セミナーシリーズ企画・スタート | |
| 出講シュッコウ依頼で京都～東京へ出向。臥龍先生に出会う。 １２月６日から２年で８回コース開始。 |
||
| ウッディチキン事務局スタート | ||
| 全国美容グループの事務局活動スタート | ||
| ブログスタート | ||
| 感動セミナー集客用および情報公開用にホームページを リニューアルし、ブログをスタート |
||
| H17 | リーダー育成セミナー講師 | |
| 美容ディーラーの要請で幹部クラス向けにリーダー育成 セミナーの講師として出講。 |
||
| メールマガジンスタート | ||
| メルマガ「心と技のあいだ」をスタートさせ、今まで培って きたノウハウを公開 |
||
| H18 | 各種講演手伝い | |
| 各種講演のバックスタッフとして支援。ネットワーク広がる。 | ||
| ＣＨＰ開催 | ||
| ＣＫＥＮホームパーティーを主催。仲間を呼んでサークル の輪を広げる。 |
||
| 感動セミナーシリーズ完了 | ||
| ９月２５日、全８回のシリーズ完了。 講師の皆様から多分のメッセージを頂いた。 |
||
| H19 | セミナー積極受講 | |
| ヒューマンフォーラム等で開催される講演会に積極的に参加 してノウハウ・人脈を構築。 |
||
| 出店セミナー講師 | ||
| ラポットカンパニーの依頼で出店時の資料ノウハウを提供 | ||
| 京都ＪＣセミナー出講 | ||
| コンピテンシーマネージメントを講義。 | ||
| Ｈ２０予定 | ＩＤＬ個人能力開発講座スタート | |
| 個人スキル向上のための講座を開講（１１回コース） | ||
| リーダー育成セミナー（第３期生）開催 | ||
| サロン向けとして、自社の主催で開校（５回コース） | ||
| オーナー塾開催 | ||
| サロンオーナー向けのコースに出講（４回コース） | ||