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後継者育成の支援

後継者を育成して、事業継承をスムーズに


サロンのオーナーと後継者の会話

事業継承させる側および後継者本人様の悩みは、なかなか複雑なものがあります。

コンサルタント側がいろいろな経験を積んでいないと、この課題には取り組むのは難しいものがあります。

事業承継を上手に進めるポイントは、両者が納得する今後の経営方針を、後継者本人の手でまとめ上げることにあります。

CKEN社では、この「第2創業マスタープラン」をまとめるお手伝いをします。

コンサルティングの流れ

1.状況把握

  • まず両者の過去の状況、周囲の状態、継承に関する考え方などを確認します
  • 次に、後継者様に対し、今後どのようにして行きたいのか、目的・目標は明確に持っているか、それらは具体的にまとまっているかなどについて答えていただきます

2.マスタープラン作り

  • 現在の状況をヒアリングした後、それらを第2創業マスタープランとして整理、文章化します
  • 基本として、前任オーナーの方針の焼き直しではなく、自分(後継者様)の言葉で表現することが大切です
  • そこに、自分の意思をしっかり叩き込んだプランを作成するからこそ、従業員は付いてくるのですから

3.ノウハウの供給

  • 後継者様が持ち合わせていない、計画書の作り方、組織作り、人材育成などの会社運営のノウハウを定期的に供給します

料金について

後継者育成来社、1回3時間程度の相談を対象とします。必要回数は、打合せで決めます1回 3時間程度
5万円~

シーケン社へのお問い合わせ 経営相談・人材育成に関するご相談やお問い合わせはこちら。メールにて受付しておりますので、お気軽にご連絡ください。